DreamWorks один в поле не воин

Студия DreamWorks, основанная Стивеном Спилбергом и его партнерами в конце 90-х годов, с самого начала не имела собственного кинопрокатного подразделения. Многобюджетная продукция студии выпускалась на экраны кинотеатров через мейджеров-партнёров. Первым таким партнёром был Universal, затем в 2006 году его сменил Paramount, с 2011 года художественные фильмы студии прокатывает Disney.

Выделенная в самостоятельную структуру DreamWorks Animation с каждым контрагентом заключала отдельное соглашение. Таким образом, компания Спилберга разделяла права на фильмы и мультфильмы, получая дополнительную прибыль от их продажи.

Мультфильмы DreamWorks Animation заработали в мировом прокате более $15 млрд. При этом партнёру-дистрибьютору доставалось только 8% от суммы сборов.

Контракт анимационного подразделения DreamWorks с Paramount заканчивается в 2012 году. Продлевать его студии не намерены. Проблема в деньгах: Paramount хочет увеличить процент выручки, получаемый от проката мультфильмов партнёра. DreamWorks Animation менять условия контракта не желает. Потому в середине 2011 года Paramount создала собственный отдел анимации, а производители "Шрэка" вышли на рынок в поисках нового партнёра. Но, как оказалось, их там никто не ждал.

Крупнейшие голливудские студии отныне не заинтересованы в работе с анимационной продукцией DreamWorks, даже несмотря на то, что она приносит колоссальную выручку. Причина в том, что практически все киногиганты уже обзавелись собственными анимационными подразделениями: 20 Century Fox финансирует Blue Sky, у Universal близкие отношения с Illumination Entertainment, у Disney есть Pixar, а Sony успешно работает со своей же Sony Animation.

Таким образом, единственным шансом для DreamWorks Animation была студия Warner Bros, но буквально на днях и она официально подтвердила, что не заинтересована ни в приобретении студии, ни в контракте на прокат ее продукции. Warner особо подчеркивала, что её останавливают пресловутые 8%, которыми DreamWorks Animation готова была поделиться.

Согласно выработанной стратегии до 2014 года DreamWorks Animation должна выпускать как минимум 2-3 полнометражных мультфильма в год.

Путей выхода из сложившейся ситуации у DreamWorks Animation не так много. Можно продлить контракт с Paramount, но тогда придется менять сложившуюся схему и делиться выручкой. Можно поработать самостоятельно, но создание собственного кинопрокатного отдела требует огромных вложений. Кроме того, компании придется заново заключать контракты на всех крупнейших мировых рынках.

Ещё одним вариантом может стать партнёрство с независимым американским дистрибьютором вроде Lionsgate, Summit, Relativity или Film District. Но и в этом случае проблема международного проката продукции DreamWorks остается не решенной, так как у этих компаний нет централизованного пула партнёров на зарубежных рынках.